Opinion on LinuxmanR4

La veneración a los idiotas

Fri, 06 Apr 2012 19:49:11 +0000

Se han dado cuenta de que a últimas fechas existe cierta veneración a los idiotas. Antes los individuos de admiración eran los grandes pensadores, como Einsten y Leonardo Da Vinci, los grandes músicos, como Mozart, ¿tienen idea de lo que se requiere para componer una sinfonia? y ellos no tenían computadora.

Ahora es todo lo contrario, los medios de comunicación hacen populares a los idiotas y tengo varios ejemplos:

Y empezamos con 2 grandes idiotas como Beavis y Butthead, este par se pasaban con sus comentarios, creo que fue el inicio de todo. Total para ser honestos MTv no es un canal de cultura precisamente.
Adal Ramones con su masificación y aceptación general del güey. Ahora resulta que nuestros padres se esforzaron durante nueve meses en escogernos un nombre para que ahora todos nos digan güey.
Nacasia y Nacaranda, ok… estos personajes estan basados en personas reales, pero imitarlos ??? y perdónenme pero imitarlos a tal extremo que forman ya parte de tu vida. Créanme que hay personas que se especializan.
Las caricaturas, solo por mencionar algunas, Ren y Stimpy, La Vaca y el Pollito, Bob Esponja, no se si se me olvide alguna, últimamente no veo mucha television.

Y me supongo que existen más ejemplos, lo criticable desde mi particular punto de vista es la aceptación de estos personajes o conductas.

¿Ustedes qué opinan?

A donde el rey va solo

Tue, 21 Jun 2011 14:52:10 +0000

Esta es una reflexión que ha revoloteado en mi cabeza por varios días y quiero compartirla con mis 4 lectores que llegan desinteresadamente a este espacio, por el titulo supongo que ya saben de que se trata y si, es sobre los baños.

No me refiero al baño de nuestro hogar, ese espacio en donde todo fluye con tranquilidad y sin problemas (bueno la mayor parte de las veces), me refiero a los baños que compartimos con otras personas, en el trabajo, escuelas, comercios, si, me refiero a los baños públicos.

Nos importas

Visitando estos lugares me di cuenta de que existe una relación de importancia/calidad. Entre más importante eres para el lugar que ofrece el servicio de un baño público es mejor la limpieza, instalaciones, iluminación, ventilación, mobiliario, etc.

Para comprobar esta hipótesis les voy a platicar mis propias experiencias, por ejemplo, Cinépolis tiene unos baños excelentes cada vez que voy están impecables y eso que son servicios de uso pesado, ya que son visitados por una gran cantidad de personas todos los días. Para Cinépolis el cliente es muy importante y quiere que sus visitas al cine sean agradables.

Los baños de las Soriana es como ver una película de terror de bajo presupuesto, puedes tolerar muchas cosas pero el final casi siempre es malo y terminas lamentando haberla visto. No hay agua o papel, basura regada por todos lados, mobiliario descompuesto, que no hay jabón, espejos manchados, compañía sospechosa y pare usted de decir. Así que ya saben, aunque el slogan de la compañía sea “Aprecio por tí” la realidad es que para Soriana los clientes no somos tan importantes ¡Ahhh mentirosillos!.

Algunas empresas tienen baños para sus clientes y otros para sus empleados, si tienen oportunidad compárenlos y sabrán quién es más importante para la empresa, sus clientes o las personas que trabajan ahí.

Nos vale, hazle como quieras

Otro ejemplo de terror son los baños del bosque Venustiano Carranza, ¿Han ido?. Creo que es mejor buscar algún lugar apartado entre los arbustos y “regar los arbolitos” que arriesgarse a contraer alguna enfermedad en ese sitio. El colmo del descaro es que cobran !!! y si por alguna razón omites tu pago está un viejito renegón en una ventanilla que exige su retribución. En lugar de papel debería de dar un antibiotico!!!. Y aunque en pasadas administraciones se le dio una remodelada al bosque, creo que el dinero no alcanzó para los baños, ¿Porque? pues porque usted mi estimado visitante, lamento ser yo el que le diga esto, pero es que usted no es importante.

Le toca el turno al de los baños de los Regidores de Gómez Palacio que Gastan en baños más que en cultura . ¿Parece broma cierto?, pero lamentablemente no lo es, para ellos es más importante defecar a gusto que invertir en otros rubros. Esta es una clara muestra de un gasto superfluo ya que los regidores no necesitan un baño para hacer sus porquerías.

¿Quieren irse a un extremo? Sería bueno comparar los baños que usan la Alcaldesa, los de los Regidores, los de los burócratas y los de los contribuyentes, saque usted sus conclusiones.

Me reservé el peor de los casos para el final, no sé si existan otros así en el mundo o es que me ha faltado viajar, pero para mí son los baños del Seguro Social.

Uno quiere creer que por tratarse de instituciones de salud pondrían un especial énfasis en la higiene pero no. Entra uno con miedo porque para empezar aun antes de entrar el olor le advierte una escena siniestra, voltea uno a un rincón y se ven gasas ensangrentadas, paredes con manchas dignas de un comienzo de CSI, vendas, agujas, el cómodo de metal por supuesto ¡sucio!, frascos que prefieres no saber cuál es su contenido, no podría faltar, la cucaracha juguetona que te recibe cuando abres la puerta del retrete, si hasta parece que te saluda con las antenitas. ¿Ustedes creen que con unos baños así los derecho habientes somos importantes para la institución?

Así que ya lo saben, si al visitar un negocio, oficina gubernamental, empresa, hotel, tienda o restaurante y quiere saber que tan importante es usted para ellos lo podrá saber con una simple visita a donde el rey va solo.

Por donde pasa el Presidente

Fri, 23 Jan 2009 15:37:49 +0000

Una vez se le ocurrió al Ex presidente Salinas pasar por Jerez Zacatecas y todo el mundo estuvo de acuerdo en que debería de pasar por ahí más seguido, solo así arreglaron las calles.

Al igual que como ocurría en los tiempos de gobiernos priistas, zonas olvidadas de la mano de Dios reciben ahora su mano de gato por la llegada del presidente.

Hoy se va a poner la primera piedra del CRIT Gómez Palacio. Y la visita de la primera dama del país amerita remozar ciertas áreas, hoy vi mucho movimiento y me di cuenta de camellones pintados, áreas verdes a las que es la tercera vez que le ponen pasto (me refiero al puente Centenario) y un operativo de seguridad importante.

Pero ¿A quién quieren engañar?, las obras del puente del canal de Sacramento ya van para dos años y probablemente se tomen otros dos para terminarla. La parte afectada por la venida del río en el vado que está por la puerta de Torreón se ha convertido en un paso de terracería ¿Yo creo que ya se secó lo suficiente como para volver a pavimentar?, pero no soy un experto en el tema :P

A nadie engañan, es la verdad, el colmo es venir a inaugurar Unidades de Medicina Especializadas , pero nada más para la foto porque inmediatamente después se cerraron, ya que todavía no están listas para atender al público.

Tienen idea de lo que cuesta mover a la primera dama, entre operativos de seguridad, aviones, camionetones y la “manita de gato” a vialidades, todo para cortar un listón de una cosa que ni funciona ni da el servicio.

En una cosa si estoy de acuerdo, debería de venir más seguido el presidente (o la primera dama da igual) solo así se ponen a hacer su trabajo.

Actualización

Pues ya se colocó la primera piedra …

Lo que me molesta es el discurso de los políticos, ¿No se supone que el que pone los dineros es el Teletón? Luego ellos ¿A qué se paran?

Cuélgate del columpio compaaaa :P

El eterno misterio de saber cuanto cobrar por un proyecto

Mon, 24 Jul 2006 22:31:32 +0000

Prólogo

Hace tiempo platicando con un compañero recién egresado me preguntó ¿Cuánto cobrar por un proyecto?.

Entonces me acordé de este texto de Antonio Quirarte que aunque ya tiene algún tiempo de publicado desde mi punto de vista no ha perdido vigencia.

Creo que con algunas consideraciones este método también se puede aplicar a la pregunta fatal de todas las entrevistas de trabajo ¿Cuánto desea usted ganar? que plantea muchas interrogantes y a fin de cuentas no sabe uno que decir.

Espero que este texto les sea de utilidad a ustedes tanto como lo ha sido para mi.

Introducción

A un par de años de haber iniciado mi empresa, tuve que presentar la primera propuesta de un proyecto Web a un gran corporativo. Yo estaba acostumbrado a desarrollar y entregar propuestas de pequeños presupuestos, por lo que en esa ocasión me surgieron muchas dudas antes de ponerle un precio justo al proyecto.

Un amigo, director de una agencia de publicidad, me regaló algunos minutos en una muy breve reunión y respondió a mis preguntas sobre cómo saber cuánto cobrar. Digo muy breve por que ni siquiera me dejaba terminar de completar palabras cuando rápidamente y sin chistar me respondía: No hay una fórmula para saberlo.

Después de responder con varios no’s a mi metralla de preguntas, me di cuenta que ni las agencias de publicidad, acostumbradas a presentar propuestas a grandes empresas, tienen un método para cotizar. Así, mis deseos y ansias por salir de ahí con un fregonsísimo archivo de Excel con tablitas y fórmulas para saber con precisión cuánto cobrar, fueron frustados. Eso sí, la lección más importante que aprendí en esa entrevista fue la ya bien sabida por todos: Dependiendo del sapo es la pedrada.

Cuando sales de la reunión con los que pueden ser tus futuros clientes, tu cerebro, a rápida velocidad, empieza a hacer cálculos con toda la información que del proyecto, del cliente y de tu empresa tiene, y comienzas a preocuparte tratando de asignarle un precio al proyecto para responder a la pregunta ¿Cuánto les cobramos?.

El método que aquí expongo, agrupa y ejercita estas y otras variables para tratar de obtener una justa respuesta.

Variables que integran la fórmula

Antes que nada debes de tener bien claro el objetivo por el cual habrías de desarrollar el proyecto, este objetivo puede ser alguno de los siguientes: por regocijo, para adquirir experiencia, por tener a ese cliente en la cartera, por donativo, por reconocimiento, o bien, para ganar dinero.

Si tu objetivo es el de ganar dinero (objetivo de este método), entonces es de suma importancia que conozcas tus costos de producción. Poner precio más bajo que el de la competencia a un proyecto sólo por que sí, sin saber tus costos de producción, es prostituirse y no te llevará a ningún lado, estarás trabajando gratis y a la larga te será muy costoso.

El precio final de un proyecto está determinado principalmente por 5 factores:

Tus costos de producción (recursos y tiempo).
Tu prestigio o credibilidad.
Tipo de cliente.
Impacto del resultado del proyecto para con los negocios del cliente y la responsabilidad que esto conlleva.
Tu competencia.

Tu utilidad estará marcada por los últimos cuatro puntos.

Fórmula

$$ Precio = \frac{Costo * TipoDeCliente * Prestigio * Impacto}{Competencia} $$

A continuación explico cada una de las variables que integran la fórmula y los valores que deben asignarse de acuerdo a unas tablas.

Costo

Esta es la única variable no tan fácil de definir. Dejaré para otra ocasión una guía para precisar tus costos, por lo pronto considera tu sueldo por hora o el de tus colaboradores, renta de tu oficina, seguros, electricidad, etcétera y divide todo entre la cantidad de horas que estás estimando para el desarrollo del proyecto (incluyendo la etapa de levantamiento de requerimientos, análisis, juntas, transporte, etc.). El cálculo es necesario tanto para un despacho o empresa-web como a un individuo ( freelancer) que trabaje en su casa.

Tipo de cliente

Qué tan solvente es el prospecto o… “Qué tan grande es el sapo”.

Valor	Significado
1.00	Empresa pequeña, de pocos empleados, trabaja, vive y deja vivir.
1.25	Empresa mediana a grande, buena solvencia económica, no tiene muchos empleados, no es líder de su industria.
1.50	Corporativo de mucha lana, tiene varias decenas de empleados,bonitas oficinas, es reconocido como uno de los líderes en su industria.
2.00	Corporativo de muchísima lana, y además, el dueño se apellida Slim.

Tu prestigio o credibilidad

Refleja la confianza que le proporcionas al prospecto y la experiencia que tienes con proyectos como éste, o… quien quiera azul celeste, que le cueste.

Valor	Significado
1.00	El cliente no me conoce, tengo una cartera nula o pequeña que mostrarle, nunca he hecho un proyecto similar.
1.30	Tengo un decente portafolios que puede dar la suficiente confianza al cliente aunque nunca he hecho algo similar a lo que ahora pide.
1.50	Tengo un amplio portafolios que respalda mi trabajo y además tengo experiencia en proyectos como este.
1.70	He sido recomendado por una fuente de confianza al cliente o él ha visto mis anuncios, tengo un amplio portafolios que respalda mi trabajo y además tengo experiencia en proyectos similares.
2.00	El cliente cree que somos los mejores, nos percibe con una una imagen corporativa, como si fueramos una empresa seria y mundial

Impacto del proyecto y responsabilidad adquirida

Qué tanta importancia tendrá el proyecto en los negocios del cliente una vez terminado y en qué nivel de problemas te vas a meter si no funciona correctamente.

Valor	Significado
1.00	Nulo impacto, si este proyecto se lleva o no se lleva a cabo nadie se dará cuenta.
1.20	De imagen, discreto, proyecto de comunicación.
1.30	Medio, de imagen, harán anuncios en prensa y diversos medios para difundirlo.
1.50	Con impacto, el sistema proporcionará información para toma de decisiones.
2.00	Mucho impacto, varios de sus procesos se modificarán y estarán dictados por el sistema que debo crear y además le haré ganar más lana pero de no funcionar correctamente, tendré al cliente encima a toda hora.

Competencia

Cuántos pueden hacer lo que hay que hacer para este proyecto y qué tan accesibles son para este prospecto.

Valor	Significado
1.00	Nadie, somos únicos en la faz de la tierra.
1.30	No muchos, el prospecto difícilmente los contactará.
1.40	Algunos. Que podrían ser contactados por este prospecto si le rasca un poco al asunto… y si es que le sabe rascar.
1.70	Varios, aun no han sido contactados por el prospecto pero es cosa fácil de hacer.
2.00	Varios, y además, ya los contacto y también le están cotizando el mismo proyecto (licitación).

Ejemplo

Soy freelancer, trabajo en mi casa, vivo con mi chava y rentamos un depto, soy un romántico diseñador, uso Mac y odio Windows. Suena el teléfono. Le doy un trago al jugo de naranja para que se me resbalen los gallos, pues me acabo de levantar. Contesto el teléfono:

Buenos días, con Juan Pérez por favor.
Sí, el habla, quién le llama (sic).
Hola Juan, te llama Mariana Osozco, soy la gerente de Comunicación, Mercadotecnia, Publicidad y Relaciones Públicas de Marimar. Somos una pequeña empresa que se dedica a la producción de lencería (ora si despertó Juanito). Francisco Govez, amigo en común, nos recomendó mucho tu trabajo y pues queremos hacer una página-gueb(sic) y la verdad pues yo no se nada de eso. Ya me metí (sic) a tu página (sic) y los proyectos que has hecho están de pelos (con razón buscaron a Juan). ¿Cuándo puedes venir?

En fin, que visité a la tal Marianita y además de un muy interesante folleto, obtuve la siguiente información:

Quieren un sitio pequeño, de presencia, para dar a conocer la marca, a la compañía (sus valores, misión y demases) con un pequeño catálogo de sus productos (unos 20). Lo más complicado para mí será hacer la mugre forma de contacto, pues nunca se me ha dado eso del Php (pero igual y reutilizo la que siempre he usado y listo). Total, que hacer todo el sitio calculo que me llevará una semana efectiva de trabajo.

Mis variables son:

Costo: $4,000 por una semana de chamba y considerando unos días de ocio en que no caerá otra chambita (que bueno que todavía no nos embarazamos).
Tipo de cliente: 1.25
Mi prestigio ante este cliente: 1.70
Impacto de este proyecto: 1.20
Mi competencia en este proyecto: 1.40

ejemplo cuanto cobrar

Como ves, un pequeño sitio web de presencia para una PYME , hecho en una semana efectiva de trabajo por un freelancer con experiencia, se debe cobrar en $7,285 pesos, un precio que personalmente se me hace justo para este caso.

Consejos

No importa cuál sea el precio que des, el cliente siempre te va a regatear, así que te recomiendo siempre inflar un poco tu propuesta y en la misma, expresa de una vez un porcentaje de descuento (por primavera, por que es amigo de tu amigo, por el Pacto de Solidaridad Económica, o por lo que sea).

Olvida la pena y atrévete a preguntar a tu prospecto si tiene un presupuesto asignado para el proyecto, algunos (por lo regular el tipo de clientes que más valen la pena) te lo dirán con firmeza y sinceridad, otros simplemente te dirán que esa es información confidencial, pero nada tienes que perder.

Conclusión

La mejor forma de saber cuánto cobrar es la que aprenderás con la experiencia, existen muchos otros factores que difícilmente podrían ser mesurados, como lo es tu capacidad de venta, el rapport que se genere, la amistad con el prospecto (tuya o la de tu competencia), etc.

No sé si este artículo te será de utilidad, pero de lo que si estoy seguro es que cuando acepten tu propuesta a la primera, nada te evitará decir: ¡Carajo, debí cobrarles más caro!

Antonio Quirarte